用心践行“匠心精神”-凯发k8官网下载客户端中心

　　我叫胡景昆，从事设备管理工作已十余载，二十多年前，风华正茂的我从吉林农业大学毕业，怀揣着对家乡故土的眷恋，走进了家乡的车轮厂，几年后到水泥厂，成为一名设备维修人员。这一干，就是15个年头。由车间机修班段长到车间设备主任，这一路走来感觉很欣慰，一路上有辛酸陪伴，也有快乐同行。坚强的毅力让我在人生的道路上披荆斩棘，从不退缩。有人问我，你那么认真、辛苦、劳累值得吗,我却毫不犹豫的回答，值得。因为我知道在付出的同时，也积累了很多宝贵的知识和经验，才使我在工作上充满了信心和决心，才有能力迎接受挑战，才能更好的完成领导交代的任务。 

　　由设备维修人员成长为一名公司中层管理人员，这是一个漫长、艰辛同时伴随快乐的过程，是一个不断学习进取、不断历练的过程，更重要的是让我明确了作为一名设备管理人员的责任与义务。 

　　2013年申请入党，到2017年正式成为一名中共党员，无论在生产经营中还是在日常生活中，不断以优秀党员的标准来要求自己，明确党员的先进性，自觉发挥党员的先锋模范带头作用，凡事都要想在前头、做在前头，积极为企业出谋划策，在自己管理的专业上下功夫，为公司创利贡献自己的力量。 

　　设备巡检篇： 

　　在伊通公司，提起胡景昆这个人名：听着设备声，就能大致判定设备运行状态；看看润滑油颜色，就能判断出润滑油站的运行参数。用别人的话说，胡工那是相当厉害，有一双“火眼金睛”，大家十分信服。作为一名合格的设备管理人员，要了解每台设备的运转状况、运行发展趋势，需要通过日常巡检、定期总结分析才能掌握。每天上班第一件事就是先到现场进行巡检，结合生产工艺流程对主机设备逐台巡检，记录当前设备运行状况，针对工况复杂的设备关注的更为细致。同时积极组织“周检”、“月检”，对查出的问题督促跟踪做好整改治理，通过巡检发现、解决设备隐患，保证了设备运行零事故。2017年5月生产过程中，巡检发现篦冷机二段曲轴向一侧发生位移10毫米左右，而且还有发展趋势，经过仔细分析判断为曲轴定位端轴承内侧磨损严重，轴承内圈在轴上发生位移导致。经过及时抢修补救，避免了回转窑事故停机。 

　　设备保养润滑篇： 

　　加强设备润滑管理：设备的润滑管理应做到定人、定时、定质、定量的管理办法。严禁各种油脂浪费及现场油污。2018年年初3月，公司为了提早生产52.5水泥，需要提前开3号水泥磨，试车阶段，发现主轴瓦发生位移翻转，被迫停机进行抢修，我亲自带领维修工人奋战，经过三十个小时抢修，3号水泥磨正常运行。分析其事故原因是主轴瓦稀油站供油压力低，主轴瓦得不到润滑油造成衬瓦拉伤。这次事故看上去不算大，但是在我公司有史以来头一次，我也是头一次遇见，自己亲自参与抢修，学的了许多维修技能，增长了见识。通过这次使我深有体会，润滑油如同人体内的血液，稀油站如同人体的心脏，设备没有润滑油如同人没有血一样，必死无疑。教训是惨痛的，抢修挨累也是值得的。 

　　设备管理新思路 

　　设备管理思路要及时更新，逐渐向信息化、自动化、智能化靠近，积极寻求设备管理新思路、新方法，通过技术改造减少劳动强度提供工作效率和质量。主要有：编制自动控制回路，通过分解炉温度自动控制喂煤量，实现转子秤自动喂煤，降低煤耗；通过在线大气排放指标，控制脱销氨水的使用量进而节约成本；通过篦冷机室下压力，自动控制篦床运行速度，提高熟料质量，提高发电量等。 

　　结束语 

　　回首过去，如果说取得了一些成绩，这与公司大力培养和支持是分不开的。但是工作上存在的不足和差距还很大，有些方面还不够虚心，工作思路不宽，工作的主动性、超前性还不够。今后，我要加强自身素质的提高，要敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。工作要敢于承担压力，遇到问题不回避。机遇与挑战并行，倍感压力，把压力要变为动力，不忘初心、砥砺前行，这是我永远追求的目标，这也是我们亚泰人奋勇前进的方向。工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来美好的明天！