2003年大学一毕业,我就怀着对社会和新生活向往加入了亚泰这个大家庭,从亚泰水泥实业公司见习员工到财务部会计、从亚泰建材双阳公司会计到主管会计,从亚泰建材伊通公司财务负责人到财务部经理,我已在亚泰集团工作了整整16个年头,回首过去的16年,我很幸运,我幸运的加入了亚泰这大家庭,幸运的遇到了一位位良师益友,在集团公司的培养下,在领导和同事们的关怀和帮助下,让我能够一直走在一条正确的道路上,逐渐的成长。
记得那是2003年的夏天,我提着行李,揣着派遣证,坐着挂着双阳水泥厂牌子的老旧客车,一路颠簸踏入了大山环抱的双阳水泥厂驻地羊圈顶村,在这里我受到同事们无限的关爱和照顾,他们无私的把知识和经验传授给我,把亚泰财务人勤奋、严谨的工作作风传递给了我,在大家的帮助和信任下,我全身心的投入到工作中,做中学、学中做,6年里我的业务能力得到了快速提升,逐渐成为财务部中坚力量。而立之年感谢集团公司的信任,把我调到新成立的亚泰建材伊通公司,我将亚泰集团的先进管理经验带到了伊通公司。
财务工作就是这样周而复始,循环往复,寂寞、枯燥、单调,年轻的财务人员不可避免的产生厌倦情绪,队伍流动在所难免,维持队伍的稳定显得格外重要,为此,与年轻的财务人员谈心,帮助年轻人解决生活和工作中的问题成了我工作间歇的主要工作;为了给枯燥的工作寻找动力,为年轻人设定工作目标和职业规划是必须要做的工作,我为部门员工和自己不断提出新的目标,小到是打字的快慢,计算器的使用快慢,大到知识掌握程度、职称高低,在财务部内部形成浓厚的学习氛围,一个个年轻的财务人员在这里迅速的成长,伊通公司财务工作逐渐规范并与集团接轨。
财务是一个靠数字说话工作,随着财务工作的时间的增长,我越来越意识到财务工作、财务思维的重要性,财务工作不是简简单单的统计、记录,也不是10个数字的罗列,而是一门管理科学,财务管理部的管理职能和作用必须要发挥,我深深的认识到财务人员要参与到管理中,要把财务工作真正的沉下来,参与到企业创造效益中,要在算中管,管中算,这是财务发展的方向,也是财务人员价值的体现;同时着重提高生产车间和一线人员的财务意识,将财务意识融合到生产实践和日常工作中,只有车间一线干中算,算中干,才能不走歪路,才能真正的把成本降下来,为此我带领财务人员深入生产实践,参加车间班组会议,增加了财务人员与车间部门的交流,财务人员更加了解生产实际,工作更加有的方式,分析更加准确,生产一线财务成本意识得到了增强,抬头看路,干得思路更清晰了;这项工作是个持续的过程,必须坚持下去。
转眼我已经在亚泰集团工作了16年,一路走来,领导同事的信任是我前进的动力,亚泰集团培养了我,我也将植根于亚泰集团这片热土,回馈这片土地。